El presidente Luis Abinader marcó con tiempo en el calendario político su punto final como contendor más allá de un segundo período en el Palacio Nacional. Cierto es que la Constitución le impedía reelegirse para un eventual tercer mandato, pero, evadiendo toda tentación continuista como ocurrió con sus antecesores inmediatos, cerró cualquier oportunidad de que el Poder Legislativo –a tiro de piedra de sus propias decisiones– abriera el camino hacia una reforma constitucional que le permitiera candidatearse una vez más.
Una jugada que Abinader sopesó y comunicó oportunamente a su Gabinete y partidarios, convencido de que su liderazgo debía concentrarse en culminar su gestión en el 2028, no sin antes blindar el control interno del Partido Revolucionario Moderno, al asumir las riendas formales de la organización como su presidente.
Para la vicepresidenta Raquel Peña, dueña de una hoja política en blanco cuando fue elegida compañera de boleta por Abinader en el 2020, el panorama se vislumbra radicalmente distinto si, como se prevé, opta por mantenerse al margen de la pugna interna por la candidatura presidencial del PRM. Poseedora de un capital político que aún aguarda por ser validado en las urnas por cuenta propia, la vicemandataria dejaría pasar la oportunidad de marcar territorio y vertebrar una corriente de poder propia.
El rol que el propio presidente Abinader desempeñará en este proceso interno –pese a lo cuesta arriba que resulta en política mantenerse neutral ante una contienda vital para su partido– no compromete su futuro político, puesto que ya transita su ciclo de cierre como mandatario. Muy diferente es el caso de Raquel Peña, cuyo proyecto presidencial inicial transitó con timidez y generó escaso entusiasmo en las bases, lastrado quizás por la indefinición de su propio liderazgo.
En los corrillos políticos círculos de análisis trascendió que la vicepresidenta habría descartado continuar adelante con sus aspiraciones particulares. En momentos en que la alta dirigencia define sus alineamientos y figuras de peso gravitan hacia las opciones de David Collado o Carolina Mejía –las fichas que pican adelante en el tablero sucesorio– se comenta que Peña ha dejado a su equipo en libertad de conciencia para decantarse por su preferencia predilecta.
¿Qué puede capitalizar Raquel Peña apostando a la imparcialidad? Como empresaria de prestigio oriunda de Santiago y de sólida raigambre académica, podría reenfocar su destreza en la articulación de apoyos y recursos, garantizándose una cuota de poder e influencia innegable ante un eventual triunfo de su partido en el 2028. Es una carta sobre la mesa. Esta maniobra la mantendría en un carril de alta jerarquía, un espacio de incidencia relevante si se toma en cuenta la improbabilidad de repetir por tercera ocasión consecutiva en la boleta vicepresidencial.
La estrecha colaboradora de Abinader, flanqueada por ocho años como segunda al bordo que se cumplirán en el 2028, se ha visto tentada por el legítimo aspiracional de escalar a la primera magistratura. Atrapada en el dilema táctico de resguardarse o lanzarse al ruedo en apoyo de una corriente específica, su encrucijada evoca la que en su momento enfrentó Margarita Cedeño, otra figura que administró un capital de poder considerable desde la misma posición.
Hasta la fecha, Raquel Peña y Margarita Cedeño guardan paralelismos en el ejercicio de sus respectivas vicepresidencias: ambas concentraron su agenda institucional en la lealtad y el servicio a su respectivo mandatario, descuidando la construcción de una estructura partidaria propia y un liderazgo orgánico que las cimentara como opciones de peso ante el electorado. A la vicepresidenta, sin embargo, aún le restan capítulos por escribir en el devenir nacional; el tiempo dirá cómo jugará sus próximas cartas.
