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	<title>empresas Archivos | LaCronica.do</title>
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		<title>CUNA Mutual Group evoluciona y se transforma en TruStage</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redacción La Crónica]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Jun 2024 15:02:39 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Destacados]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>CUNA Mutual Group evoluciona y se transforma en TruStage, un cambio que marca un nuevo capítulo en la historia de la empresa, y que ha sido implementado cuidadosamente a nivel local para asegurar una transición confiable y transparente. Rubén Bonilla, director regional de TruStage, señaló que la transformación de la compañía inició en Estados Unidos [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><a class="a2a_button_facebook" href="https://www.addtoany.com/add_to/facebook?linkurl=https%3A%2F%2Flacronica.do%2Fcuna-mutual-group-evoluciona-y-se-transforma-en-trustage%2F&amp;linkname=CUNA%20Mutual%20Group%20evoluciona%20y%20se%20transforma%20en%20TruStage" title="Facebook" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_x" href="https://www.addtoany.com/add_to/x?linkurl=https%3A%2F%2Flacronica.do%2Fcuna-mutual-group-evoluciona-y-se-transforma-en-trustage%2F&amp;linkname=CUNA%20Mutual%20Group%20evoluciona%20y%20se%20transforma%20en%20TruStage" title="X" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_threads" href="https://www.addtoany.com/add_to/threads?linkurl=https%3A%2F%2Flacronica.do%2Fcuna-mutual-group-evoluciona-y-se-transforma-en-trustage%2F&amp;linkname=CUNA%20Mutual%20Group%20evoluciona%20y%20se%20transforma%20en%20TruStage" title="Threads" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_whatsapp" href="https://www.addtoany.com/add_to/whatsapp?linkurl=https%3A%2F%2Flacronica.do%2Fcuna-mutual-group-evoluciona-y-se-transforma-en-trustage%2F&amp;linkname=CUNA%20Mutual%20Group%20evoluciona%20y%20se%20transforma%20en%20TruStage" title="WhatsApp" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_email" href="https://www.addtoany.com/add_to/email?linkurl=https%3A%2F%2Flacronica.do%2Fcuna-mutual-group-evoluciona-y-se-transforma-en-trustage%2F&amp;linkname=CUNA%20Mutual%20Group%20evoluciona%20y%20se%20transforma%20en%20TruStage" title="Email" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_dd addtoany_share_save addtoany_share" href="https://www.addtoany.com/share#url=https%3A%2F%2Flacronica.do%2Fcuna-mutual-group-evoluciona-y-se-transforma-en-trustage%2F&#038;title=CUNA%20Mutual%20Group%20evoluciona%20y%20se%20transforma%20en%20TruStage" data-a2a-url="https://lacronica.do/cuna-mutual-group-evoluciona-y-se-transforma-en-trustage/" data-a2a-title="CUNA Mutual Group evoluciona y se transforma en TruStage"></a></p>
<p>CUNA Mutual Group evoluciona y se transforma en TruStage, un cambio que marca un nuevo capítulo en la historia de la empresa, y que ha sido implementado cuidadosamente a nivel local para asegurar una transición confiable y transparente.</p>



<p>Rubén Bonilla, director regional de TruStage, señaló que la transformación de la compañía inició en Estados Unidos desde el año pasado con el objetivo de ofrecer a los clientes una imagen a la vanguardia con los tiempos actuales.&nbsp;</p>



<p>“El lanzamiento de nuestra nueva imagen e identidad corporativa TruStage, representa un paso importante en nuestra trayectoria, ya que nos permite renovar nuestro compromiso con el sector cooperativista y las comunidades a las que servimos”, expresó el señor Bonilla.</p>



<p>Indicó que el propósito de la empresa no ha cambiado ni cambiará, y destacó que fueron creados por las cooperativas para servir a las cooperativas.&nbsp;</p>



<p>“A medida que avanzamos hacia este nuevo capítulo, llevamos con nosotros esos principios y valores fundamentales que nos han guiado desde 1934. Seguiremos siendo fieles a nuestra misión de brindar protección financiera a quienes más lo necesitan, mientras innovamos y nos adaptamos a un mundo en constante cambio, con nuevos productos para nuestros consumidores”, concluyó.</p>



<p><strong>TruStage: Confianza y Seguridad para cada etapa de la vida</strong></p>



<p>El ejecutivo de TruStage explicó que esta nueva identidad, refleja la dedicación a la autenticidad, la confianza y la seguridad que los define. El nombre, compuesto por las palabras «Trust» (confianza) y «Stage» (etapa), comunica el compromiso de la empresa de crear relaciones duraderas basadas en la confianza, ofreciendo soluciones personalizadas para cada etapa de la vida.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="1024" height="683" src="https://cdn.photonews.do/wp-content/uploads/2024/06/CUNA-FOTO-2-1024x683.jpeg" alt="" class="wp-image-61381" srcset="https://cdn.lacronica.do/wp-content/uploads/2024/06/CUNA-FOTO-2-1024x683.jpeg 1024w, https://cdn.lacronica.do/wp-content/uploads/2024/06/CUNA-FOTO-2-300x200.jpeg 300w, https://cdn.lacronica.do/wp-content/uploads/2024/06/CUNA-FOTO-2-768x512.jpeg 768w, https://cdn.lacronica.do/wp-content/uploads/2024/06/CUNA-FOTO-2-1536x1025.jpeg 1536w, https://cdn.lacronica.do/wp-content/uploads/2024/06/CUNA-FOTO-2-2048x1367.jpeg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>Víctor Ynoa, supervisor de ventas de TruStage y Ruben Bonilla, director regional.</figcaption></figure>



<p>“Con esta transformación, TruStage continúa fortaleciendo su posicionamiento como una marca líder y confiable, con más de 73 años de historia en el mercado dominicano, respaldada por una amplia experiencia y solidez financiera.”, indicó Bonilla.</p>



<p>La empresa aprovechó el escenario del lanzamiento de su nueva marca para entregar RD$13.7 millones de pesos a 44 cooperativas de ahorro y créditos, correspondiente a los dividendos del año 2023. En los últimos 10 años, se han entregado más de RD$ 100 millones por este concepto.</p>



<p>TruStage es el aliado de las cooperativas de ahorro y crédito a nivel mundial. Ofrece una variedad de soluciones flexibles que ayudan a los profesionales financieros, los líderes de las cooperativas de ahorro y crédito, sus empleados y a los miembros a los que sirve a tomar decisiones financieras informadas. Por más de 89 años, se ha dedicado a ofrecer soluciones de productos y servicios que cumplan con los retos y necesidades de las cooperativas de ahorro y crédito y sus socios.</p>
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		<title>Cámara de Comercio y Producción de La Vega y Conep debaten sobre panorama económico 2023</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redacción La Crónica]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Feb 2023 14:32:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Nacionales]]></category>
		<category><![CDATA[conep]]></category>
		<category><![CDATA[empresas]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La Vega. La Cámara de Comercio y Producción de La Vega y el Consejo Nacional de Empresas Privadas (Conep) ven como esperanzador y optimista el futuro de la República Dominicana, al analizar el Panorama Económico y Empresarial para este año. En una iniciativa de la Cámara de Comercio de esta provincia, entidad que preside Odil [&#8230;]</p>
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<p><strong>La Vega. </strong>La Cámara de Comercio y Producción de La Vega y el Consejo Nacional de Empresas Privadas (Conep) ven como esperanzador y optimista el futuro de la República Dominicana, al analizar el Panorama Económico y Empresarial para este año.</p>



<p>En una iniciativa de la Cámara de Comercio de esta provincia, entidad que preside Odil Morilla, fueron analizados, junto al Conep, representado por Celso Juan Marranzini y César Dargam, presidente y vicepresidente ejecutivo de la entidad respectivamente, los retos que asumirán los sectores productivos y la integración que debe primar para estos desafíos.</p>



<p>Según Marranzini y Dargam, La Vega es un referente de progreso sostenido y aportes al desarrollo, por la fortaleza de su tejido empresarial y productivo, por sus industrias agropecuarias, agrícolas, comerciales y de zonas francas con exportaciones anuales de más de 127 millones de dólares, así como su carnaval y su distintivo turismo de montaña, entre otros sectores de servicios.</p>



<p>En sus disertaciones, los líderes empresariales analizaron varios aspectos mundiales que inciden de manera directa en el desarrollo social y económico de países de la región, pero que a pesar de vivir en un escenario global convulso e incierto, la República Dominicana tiene muchas razones para sentir optimismo y es el sentimiento colectivo de la nueva directiva del CONEP, reafirmando el compromiso con el país.</p>



<p>Entre los retos citados por los empresarios figuran el de contribuir a romper la barrera de la renta media, generando crecimiento económico y equidad, lograr un mayor grado de formalización, con más empleos de calidad y poniendo atención en el salario real, ampliar la capacidad de atraer nuevas inversiones hacia los sectores productivos, mejorar sustancialmente la educación que merecen las futuras generaciones para ascender social y económicamente, contar con un sector eléctrico eficiente para eliminar el déficit que presiona el presupuesto del Estado, trabajar para reformar y fortalecer el actual sistema de seguridad social y las instituciones, apoyar la lucha contra la corrupción y la impunidad bajo la bandera del debido proceso, el sistema de partidos y la consolidación de la democracia, enfrentando el flagelo del populismo y del clientelismo que tantas distorsiones provoca y promover la equidad de género, brindando las mismas oportunidades a hombres y mujeres, entre otros temas.</p>



<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" width="1024" height="682" src="https://photonews.do/wp-content/uploads/2023/02/Camara-de-Comercio-y-Produccion-de-La-Vega-y-el-Consejo-Nacional-de-Empresas-Privadas-12-02-2023-1.jpeg" alt="" class="wp-image-60766" srcset="https://cdn.lacronica.do/wp-content/uploads/2023/02/Camara-de-Comercio-y-Produccion-de-La-Vega-y-el-Consejo-Nacional-de-Empresas-Privadas-12-02-2023-1.jpeg 1024w, https://cdn.lacronica.do/wp-content/uploads/2023/02/Camara-de-Comercio-y-Produccion-de-La-Vega-y-el-Consejo-Nacional-de-Empresas-Privadas-12-02-2023-1-300x200.jpeg 300w, https://cdn.lacronica.do/wp-content/uploads/2023/02/Camara-de-Comercio-y-Produccion-de-La-Vega-y-el-Consejo-Nacional-de-Empresas-Privadas-12-02-2023-1-768x512.jpeg 768w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<p>Los empresarios aseguraron que para enfrentar estos retos se hace necesario mantener abierto los canales de colaboración público-privados, procurando siempre el interés colectivo, así como el diálogo y la concertación con todos los actores.</p>



<p>“No debemos olvidar que la economía dominicana se caracteriza por su resiliencia, tenemos mucho por hacer juntos, como CONEP y como empresarios, sin importar la naturaleza o tamaño de nuestros negocios, les exhortamos a trabajar en pro de los emprendimientos individuales, la identificación de nuevos nichos, la articulación de alianzas público-privadas y sobre todo, mirar el futuro con optimismo, porque ya hemos visto que somos el país que más crece y mejor se adapta a los nuevos desafíos, sigamos sumando actores, sumando voluntades y sumando esperanza” precisaron.</p>



<p>El CONEP es la organización empresarial más representativa de la República Dominicana, que integra a todos los sectores de la economía nacional y trabaja para promover un ejercicio empresarial responsable para el crecimiento económico, la estabilidad social y el desarrollo inclusivo en la nación.<br>La Cámara de Comercio y Producción de La Vega, es una institución con 115 años de existencia, que ha desarrollado una labor extraordinaria en apoyo al comercio, el sector agropecuario y la industria en la región del Cibao y del país.</p>
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		<title>La fórmula fatal</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Víctor Bautista]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Aug 2017 13:28:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Opinión]]></category>
		<category><![CDATA[empresas]]></category>
		<category><![CDATA[Política]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La calidad del ejercicio político y su influencia en el desarrollo de las sociedades es un tema que ha concitado múltiples debates y estudios desde diferentes perspectivas. República Dominicana no ha sido la excepción instalando foros bajo esa temática. No requiere demostración científica, pues es axiomático que, como influyen en todo el mapa de poder, [&#8230;]</p>
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<p>No requiere demostración científica, pues es axiomático que, como influyen en todo el mapa de poder, los malos políticos prohijan malas decisiones en forma de leyes, decretos, resoluciones, negociaciones, designaciones y otros mecanismos propios de la gestión pública.</p>
<p>Como en la viña del señor también hay cosas buenas, cabe señalar que no todos los políticos son jinetes del apocalipsis ni vehículos de las siete plagas de Egipto. Los hay buenos, honestos, influenciadores positivos, comprometidos con su país. Que sean pocos es harina de otro costal.</p>
<p>Los malos políticos  no tienen el monopolio de la capacidad de daño, pues comparten el pastel con los empresarios malos, una categoría tan letal como la primera, aunque a veces lleva millas delante.</p>
<p>¿Qué es un empresario malo? El evasor de impuestos, el violador impune de las leyes aprovechando sus conexiones con el poder político, el socialmente irresponsable, el que paga sueldos miserables y da un trato infrahumano a sus colaboradores, el que compite deslealmente y tiene un solo norte: llenarse de dinero hasta la coronilla sin escatimar métodos.</p>
<p>Es justo reconocer que hay empresarios buenos, capaces de combinar exitosamente factores difíciles y a veces antagónicos en una sociedad con tantas distorsiones: ser rentables, socialmente responsables, éticos, agregar valor, tener calidad humana, cumplir las layes y hacer que sus colaboradores crezcan con él.</p>
<p>Lo peor que puede padecer una sociedad es una alianza entre malos políticos y malos empresarios porque con ella suscriben el paradigma de la crueldad, la destrucción y la rapiña. Son los Atila y los hunos de estos tiempos. Una fórmula fatal.</p>
<p>La entrada <a href="https://lacronica.do/la-formula-fatal/">La fórmula fatal</a> se publicó primero en <a href="https://lacronica.do">LaCronica.do</a>.</p>
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		<title>Dar un palo en los negocios</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Víctor Bautista]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Jun 2017 20:26:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Opinión]]></category>
		<category><![CDATA[empresas]]></category>
		<category><![CDATA[negocios]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>(A mi comadre AB) Las fortunas sostenibles suelen ser aquellas formadas en el largo plazo, sobre la base de ingenio, creatividad, disciplina, trabajo y estrategia sucesoral para que, al pasar de una generación a otra, no se diluyan ni sus tenedores se vayan por el acantilado de la mala fama o caigan en fosos carcelarios. [&#8230;]</p>
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<p>Las fortunas sostenibles suelen ser aquellas formadas en el largo plazo, sobre la base de ingenio, creatividad, disciplina, trabajo y estrategia sucesoral para que, al pasar de una generación a otra, no se diluyan ni sus tenedores se vayan por el acantilado de la mala fama o caigan en fosos carcelarios.</p>
<p>Por eso afirmo que hay riquezas orgánicas –aquellas que son casi instituciones indestructibles, protegidas por activos intangibles que generan aprecio y admiración- y fortunas inorgánicas –las que son creadas al vapor, hijas de la astucia, el engaño, la sangre, la evasión, el lavado y otras prácticas malsanas-.</p>
<p>La semana pasada posteaba en facebook sobre un paradigma relativo a una fortuna cuya ecuación no se entiende cuando se observan los indicadores de tiempo, edad, ejercicio profesional y procedencia del afortunado.</p>
<p>Un joven profesional de la comunicación me llamaba a la atención sobre la posiblidad de que estuviera yo errando en mis cálculos, pues –según él- hay quienes logran “dar palos” en negocios, reinvertir y hacerse de un buen dinero en corto tiempo.</p>
<p>De paso, en su apetito por atesorar mucha plata lo antes posible –que no es pecaminoso ni objetable- proyectaba su vocación por “dar un palo” en términos de negocios. Hay miles de ejemplos presentes que ilustran cómo la construcción de riqueza a alta velocidad termina generalmente muy mal.</p>
<p>Hasta los reconocidos emprendimientos tecnológicos, que han hecho multimillonarios a sus jóvenes sustentantes, como es el caso de Mark Zuckerberg y Facebook, han requerido  al menos una década para consolidarse. Una super lotto convierte a cualquiera en millonario de la noche a la mañana.</p>
<p>El problema está en que ser rico es un aprendizaje en el tiempo, una cultura y hasta una filosofía, que implica fracasar, levantarse y capitalizar experiencias.  Por eso hay tanta gente que, sin estos antecedentes, se mueve de la fortuna a la bancarrota y de la gloria a la cárcel, hundiendo a la familia, sepultando marcas y estampando el sello ominoso del fracaso a sus descendiente. Todo por el dinero rápido y fácil.</p>
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		<title>Empresarios buenos y malos</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Víctor Bautista]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Jul 2016 13:56:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Opinión]]></category>
		<category><![CDATA[conep]]></category>
		<category><![CDATA[empresarios]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Un discurso pronunciado recientemente por el presidente de la cúpula empresarial, Rafael Blanco Canto, en el almuerzo mensual de la Cámara Americana de Comercio, generó algo parecido a un tsunami de opinión con adhesiones en cascada de múltiples organizaciones empresariales y de la sociedad civil que inundaron los medios de comunicación. De no haber sido [&#8230;]</p>
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<p>De no haber sido por una declaración desentonada de Reinaldo Pared Pérez, miembro del poderoso Comité Político del partido gobernante, los juicios de Blanco Canto en el famoso foro empresarial no hubiesen sobrevivido más allá de unos cuantos titulares perecederos.</p>
<p>Otros empresarios han hecho pronunciamientos críticos más contundentes en el mismo espacio sin lograr la avalancha de opinión que siguió a las noticias derivadas del discurso de Blanco Canto, un señor que habló de manera respetuosa, sosegada y pausada. Lo digo porque estuve allí.</p>
<p>La demanda de reformas institucionales fueron interpretadas por el senador Pared Pérez como la manifestación de un empresario políticamente tendenciado a favor de la oposición. Este resorte, casi un abuso, disparó una red de solidaridad desbordante.  Inteligentemente, el Palacio Nacional creó un muro de contención declarando que estaba de acuerdo con los planteamientos del dirigente empresarial.</p>
<p>Es decir, enmendó la ultransensible epidermis política de Pared Pérez, quien no deja de sorprenderme con su sobrerreación ante críticas a falencias institucionales que están a la luz del sol, a los ojos de todos y que no se imputan sólo a los gobiernos del PLD.</p>
<p>El fortalecimiento institucional no es sólo tarea de un gobierno ni de un partido dirigiendo los destinos de la nación. Los empresarios, como actores influyentes de la sociedad, son responsables de auspiciar con sus prácticas y comportamientos una cultura institucional.</p>
<p>Nunca se debe confundir la parte con el todo, pero desde el empresariado se requiere también un discurso autocrítico y decisiones sancionadoras a nivel gremial para quienes evaden al fisco, eluden la seguridad social, trafican mercancías, entran en tratativas con funcionarios públicos para armar negocios anti-éticos y buscan márgenes de ganancias exagerados a costa de lo que sea.</p>
<p>Hay muchos empresarios buenos; también muchos malos. No se puede negar.</p>
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		<title>Empresario</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Víctor Bautista]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Jun 2016 13:18:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Opinión]]></category>
		<category><![CDATA[Destacados]]></category>
		<category><![CDATA[empresas]]></category>
		<category><![CDATA[negocios]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>En el país, empresario y comunicador son oficios en los que más se anidan especímenes raros, una verdadera fauna impostora que, siempre bajo un antifaz, confunde, se las arregla para colarse donde no debe y  disfrutar de privilegios y tratos especiales que no merece. No deberían ser llamados empresarios quienes roban dinero del Erario para [&#8230;]</p>
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<p>No deberían ser llamados empresarios quienes roban dinero del Erario para asumir emprendimientos privados; tampoco los que violando leyes y normas hacen crecer sus negocios como la verdolaga en poco tiempo, gracias al tráfico de influencia y a la captura de socios velados al más alto nivel gubernamental.</p>
<p>¿Cómo llamar empresarios a tipejos que nunca han sabido qué es competir para ganar mercado, que no entienden de servicio al cliente ni de crecimiento de los negocios sobre la base de estrategias, trabajo persistente, perseverancia  y superación de dificultades a lo largo del tiempo?</p>
<p>No deberíamos denominar empresarios a quienes crean firmas al vapor, con el propósito de “ganar” licitaciones gracias a sus enllaves políticos y convertirse en suplidores del Estado, asidos a las tetas portentosas del gobierno, su único cliente.</p>
<p>De ninguna manera debería ser llamado empresario un sujeto que en cuatro años logra levantar fortuna superior a sus competidores con hasta un siglo de operaciones empresariales, creando empleos estables, salvando sus negocios de la incertidumbre que implica el cambio generacional y socialmente comprometidos con su entorno.</p>
<p>Es injusto llamar empresarios a los avivatos que trafican, con alta rentabilidad y sin declarar la renta, permisos de importación, esa neo-industria en la que se ha anclado una rica élite de nuevo cuño, con poder político, hegemonía aplastante e impunidad suficiente para burlarse de las leyes y hasta de los tratados internacionales en materia de comercio.</p>
<p>La palabra empresario se ha convertido aquí en un relajo, un oprobio, su semántica está totalmente adulterada, tal y como ocurre con el oficio de comunicador, al que han migrado todos los perdedores, fracasados y bandidos de otras profesiones, que al convertirse en supuestos influenciadores, han descubierto la posibilidad de acumular plata apelando a la lengua lisonjera para quienes pagan y convirtiendo al resto en su carne de cañón.</p>
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		<title>Nueva sucursal de Taco Bell en Av. Núñez de Cáceres</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redacción Photonews]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2015 20:48:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Nacionales]]></category>
		<category><![CDATA[empresas]]></category>
		<category><![CDATA[Sociedad]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Taco Bell inauguró en la avenida Nuñez de Cáceres en Santo Domingo un nuevo restaurante, y a la vez un novedoso concepto el pasado jueves. Estas instalaciones recibieron a la prensa y allegados de la Compañía Bell Dominicana, franquiciados de la marca. Al pronunciar las palabras del acto de inauguración Víctor Virgilio Méndez Saba, actual presidente de [&#8230;]</p>
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<p>Al pronunciar las palabras del acto de inauguración Víctor Virgilio Méndez Saba, actual presidente de Bell Dominicana, manifestó que gracias a la lealtad que han mostrado los clientes de la marca, ésta ha tenido un crecimiento sostenido a lo largo de los 21 años que lleva operando en el país.</p>
<p>El presidente de Bell Dominicana destacó que “este es nuestro restaurante #11 en el mercado actualmente, está diseñado bajo la estructura Live Más, siendo este, el diseño más actualizado de la marca y en el Caribe es la primera sucursal con estas características”, explicó. Con capacidad para 70 personas y una fachada impresionante llena de luz que hace girar cabezas.</p>
<p><div id="attachment_29758" style="width: 3082px" class="wp-caption alignright"><a href="http://photonews.do/wp-content/uploads/2015/10/Taco-Bell-VITIM-ORTEGA-JOSE-PAULINO-DE-LEON-LEIX-ROMERO-Y-JOSE-REYES.jpg"><img decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-29758" class="size-full wp-image-29758" src="http://photonews.do/wp-content/uploads/2015/10/Taco-Bell-VITIM-ORTEGA-JOSE-PAULINO-DE-LEON-LEIX-ROMERO-Y-JOSE-REYES.jpg" alt="Vitim Ortega, José Paulino de León, Leix Romero y José Reyes." width="3072" height="2087" /></a><p id="caption-attachment-29758" class="wp-caption-text">Vitim Ortega, José Paulino de León, Leix Romero y José Reyes.</p></div></p>
<p>Disleydi Germán, gerente de Marketing de Bell Dominicana indicó que Taco Bell se caracteriza por su velocidad en el servicio, comida de calidad por un precio excepcional. Taco Bell sirve experiencia, innovación y como todos saben las mejores papas de la ciudad.</p>
<p>Hizo notar que esta sucursal fue aperturada por la solicitud de los consumidores y la necesidad de tener un Taco Bell en esta avenida que cada vez más está creciendo comercialmente para el sector de restaurantes de servicio rápido. Indicó también que la decoración interior del restaurante estará ambientada en el estilo de vida de la costa Este y Oeste de los estados unidos y que invitan a celebrar, encarnan los buenos tiempos y la sensación que se siente al estar en compañía de buenos amigos disfrutando buena comida.</p>
<p>Ambos ejecutivos agradecieron a los presentes y les invitaron a disfrutar de este novedoso ambiente junto a  la Mejor Comida TexMex del Mercado Dominicano.</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>Apresan 3 hombres que estafaron empresas con RD$13 millones</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redacción Photonews]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Jul 2014 15:04:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Nacionales]]></category>
		<category><![CDATA[empresas]]></category>
		<category><![CDATA[estafa]]></category>
		<category><![CDATA[estafadores]]></category>
		<category><![CDATA[policial]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El Departamento de Investigaciones de Crímenes y Delitos de Alta Tecnología (DICAT), informaron este martes que capturaron a tres hombres señalados como los responsables de estafar a una institución bancaria y sus clientes con más de 13 millones de pesos, mediante la modalidad de adquirir artículos en comercios al pagar con cheques sin fondos y [&#8230;]</p>
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<p style="color: #222222;"><span style="color: #444444;">De acuerdo al reporte de la Policía, de esta manera fraudulenta, los ahora prevenidos, estafaban a empresas, personas y entidades bancarias con millones de pesos, dinero que utilizaban en su provecho personal.</span></p>
<p style="color: #222222;"><span style="color: #444444;">La Policía informó que en una primera intervención fue ubicado y apresado en la calle Arzobispo Portes, de Ciudad Nueva, José del Rosario Rodríguez y/o Juan del Rosario Rodríguez.</span></p>
<p style="color: #222222;"><span style="color: #444444;">Mientras que posteriormente fueron apresados Eudy Alberto Amarante Divinson y Alexander Ramón Almanzar Marte, momentos en que se presentaron al Palacio de Justicia de Ciudad Nueva, con la intención de llevarle alimentos al primero de los detenidos, quien es señalado como el cabecilla de la banda de estafadores.</span></p>
<p style="color: #222222;"><span style="color: #444444;">En ese momento, el personal de la DICAT ocupó en poder de Almanzar Marte la llave del carro BMW, blanco, placa A598067, propiedad de  José del Rosario Rodríguez y/o Juan del Rosario Rodríguez, en el cual se transportaban para realizar las estafas y transportar mercancía. Dicho vehículo fue posteriormente ocupado en Santo Domingo Oeste.</span></p>
<p style="color: #222222;"><span style="color: #444444;">El grupo es señalado como los responsables de estafar con 14 laptops una tienda de una plaza comercial, desde donde se marcharon con la mercancía en una camioneta Toyota, Pick Up, roja, placa L013933, a nombre de Víctor Pujols Contreras.</span></p>
<p style="color: #222222;"><span style="color: #444444;">De igual forma, son responsabilizados de estafar a una institución bancaria con la suma de 12 millones de pesos. </span>Además, adquirieron 26 computadoras Apple, valoradas en RD$1,937,290.00, las cuales fueron pagadas de manera fraudulenta. Los prevenidos serán sometidos a la justicia en las próximas horas, a través del Ministerio Público, para que se les conozca medida de coerción.</p>
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		<title>Junta Monetaria conoce anteproyecto beneficiaría las Mipymes</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redacción Photonews]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Jun 2014 16:59:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Nacionales]]></category>
		<category><![CDATA[banco central]]></category>
		<category><![CDATA[congreso nacional]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La Junta Monetaria, mediante su primera resolución del 5 de junio de 2014, conoció el Anteproyecto de Ley del Sistema de Garantía Recíproca que crea en el país las figuras de las Sociedades de Garantías Recíprocas y Sociedades de Reafianzamiento, y autorizó su remisión al Poder Ejecutivo para su ponderación y aprobación, y posterior remisión [&#8230;]</p>
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<p>El objeto fundamental de las Sociedades de Garantías Recíprocas es dotar de garantías a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES), mediante la expedición a su favor de avales, que les permitirá su acceso al crédito formal, a menores costos y mayores plazos, en las entidades de intermediación financiera.  Por su parte, las Sociedades de Reafianzamiento tienen por objeto el reavalar a las Sociedades de Garantías Recíprocas, para asumir los riesgos por las garantías otorgadas.</p>
<p>Los avales que emitan las Sociedades de Garantías Reciprocas se clasifican en tres: lasGarantías Financieras, que permiten obtener préstamos de las entidades de intermediación financiera, realizar operaciones de arrendamiento financiero, descuento de facturas, entre otras; las Garantías Comerciales, que avalan operaciones entre empresas; y las Garantías Técnicas, utilizadas para el cumplimiento de contratos de obra y de contratos de suministros, así como para el cumplimiento de obligaciones frente a  entes públicos y privados, incluyendo las requeridas por la Ley de Compras y Contrataciones Públicas No.340-06 del 18 de agosto del año 2006.</p>
<p>Los aportes de capital para la creación de estas empresas serán provistos por personas físicas o jurídicas privadas, organismos internacionales y el Estado, clasificándose dichos socios en Partícipes y Protectores. El capital social de estas sociedades será aportado fundamentalmente por los socios protectores, toda vez que a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas se les requerirá una participación accionaria mínima, cuyo límite individual no podrán exceder del 5% del capital social, para que pasen a ser socios participes y de esa manera adquieran los derechos de acceder al financiamiento. Los aportes de los socios protectores no podrán exceder del 30% a nivel individual.</p>
<p>Para el esquema operativo y funcional de las Sociedades de Garantías Recíprocas y Sociedades de Reafinanzamiento se contemplaron normas prudenciales para regular su solvencia, el apalancamiento, la liquidez mínima, requisitos y criterios a considerar para la inversión de las reservas y estableciéndose limites operacionales y prohibiciones, tales como otorgar créditos directamente, emitir avales o fianzas a sus socios protectores, recibir depósitos de ahorro, a la vista, a plazos, ni de ninguna naturaleza o realizar inversiones en el exterior, entre otras.</p>
<p>Determinados aspectos serán reglamentados por la Junta Monetaria y cuyo cumplimiento será debidamente supervisado por la Superintendencia de Bancos.</p>
<p>Este tipo de sociedades opera exitosamente desde hace décadas en España y varios países de América Latina, tales como Chile, Argentina, Perú y El Salvador.</p>
<p>Para la elaboración de este Anteproyecto de Ley se contó con la asistencia técnica de connotados consultores internacionales, especialistas en la materia, tomando como referencia la legislación comparada y el Acuerdo de Basilea II, así como las mejores prácticas internacionales en la materia, incluyendo las recomendaciones de los organismos financieros multilaterales, como son el Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco Mundial.</p>
<p>Cabe destacar, que este Anteproyecto se complementa con el conjunto de disposiciones adoptadas por la Junta Monetaria en materia de inclusión financiera, para facilitar el acceso al crédito, así como aumentar los niveles de bancarización en el país, congruente con las políticas públicas que ha venido adoptando el Presidente de la República, orientado a promover la canalización del crédito a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas.</p>
<p>Con la aprobación del Anteproyecto de Ley de Sociedades de Garantías Recíprocas se profundizará significativamente el desarrollo de las MIPYMES, complementando la Ley sobre las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, las cuales han sido consideradas como un objetivo fundamental en la actual gestión de Gobierno, para promover el desarrollo económico, a través de un aumento en la producción nacional, creación de nuevos empleos, aumento de las exportaciones y generación de divisas, todo lo cual contribuye con el aumento de la riqueza y por ende, en la reducción de los niveles de pobreza.</p>
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		<title>Empresariado ha «comprendido importancia de ser verde»</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redacción Photonews]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Jun 2014 14:38:12 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>El presidente de la Red Nacional de Apoyo Empresarial a la Protección Ambiental (ECORED), Roberto Herrera, aseguró que ese sector ha comprendido que ser verde es un buen negocio, que es conveniente ahorrar agua, electricidad y papel. En una entrevista concedida a la revista RD Verde, Herrera entiende que ser socialmente responsable “no es sólo [&#8230;]</p>
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<p>En una entrevista concedida a la revista RD Verde, Herrera entiende que ser socialmente responsable “no es sólo contar con programas o proyectos ambientales, sino con procesos de gestión que sean coherentes y consistentes en el tiempo”. Asegura que las empresas se han dado cuenta que si no son sostenibles, si no armonizan sus intereses económicos con las expectativas sociales y ambientales, están condenadas al fracaso.</p>
<p>En torno a los logros de ECORED, cita un acuerdo firmado con la organización Ciudad Saludable del Perú, donde surgió un plan piloto para involucrar a los municipios, los recicladores informales o buzos.</p>
<p>Este plan piloto fue financiado por el Fondo Multilateral de Inversiones del Banco Interamericano de Desarrollo y dijo que se logró el apoyo del alcalde de Santo Domingo Este, Juan de los Santos, empresas de San Pedro de Macorís y que próximamente se unirán otros Ayuntamientos, como el de Samaná.</p>
<p>El presidente de ECORED aboga por que se establezcan incentivos para que las empresas conviertan sus maquinarias a tecnologías más limpias. Asimismo, aboga por que se establezcan rutas de bicicletas y la posibilidad de tener vehículos eléctricos e híbridos, para reducir la contaminación ambiental.</p>
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