En los últimos años, el término burnout ha ganado popularidad para describir un estado de agotamiento físico, mental y emocional provocado por el estrés crónico. Sin embargo, mucho antes de que una persona llegue a ese punto de colapso, suelen aparecer señales de advertencia que pasan desapercibidas o son minimizadas. Identificar el agotamiento emocional a tiempo puede marcar la diferencia entre una recuperación relativamente sencilla y una crisis que afecte seriamente la salud mental y la calidad de vida.

Vivimos en una cultura que premia la productividad constante. Estar ocupado se ha convertido casi en un símbolo de éxito, mientras que descansar suele asociarse erróneamente con pereza o falta de compromiso. Esta mentalidad lleva a muchas personas a ignorar las señales de cansancio emocional hasta que el cuerpo y la mente ya no pueden sostener el ritmo.

En mi consulta he podido observar que muchas personas llegan convencidas de que simplemente necesitan unas vacaciones o dormir un poco más. Sin embargo, al profundizar en su situación, descubrimos síntomas mucho más complejos: pérdida de motivación, irritabilidad constante, sensación de vacío, dificultad para disfrutar actividades que antes resultaban placenteras y una profunda desconexión emocional consigo mismas y con quienes las rodean.

El agotamiento emocional no aparece de un día para otro. Se desarrolla de manera gradual, como consecuencia de una exposición prolongada a situaciones de estrés, presión o responsabilidad excesiva. En muchos casos, la persona se acostumbra tanto a vivir en estado de alerta que deja de reconocer que algo no está funcionando bien.

Desde una perspectiva neuropsicológica, el estrés sostenido mantiene activados los sistemas biológicos diseñados para responder a las amenazas. Cuando esta activación se prolonga durante semanas o meses, aumenta la producción de cortisol y otras sustancias relacionadas con la respuesta de supervivencia. Con el tiempo, esto afecta la concentración, la memoria, el sueño y la regulación emocional.

Al consultorio llegan con frecuencia profesionales, padres, cuidadores y estudiantes que describen una sensación de estar funcionando en «piloto automático». Cumplen con sus responsabilidades, pero sienten que han perdido la capacidad de disfrutar, ilusionarse o conectar emocionalmente con su entorno. He podido observar que algunos consultantes interpretan esta situación como una falta de carácter o motivación, cuando en realidad se trata de una señal de agotamiento psicológico.

Uno de los indicadores más importantes es la fatiga emocional persistente. No se trata únicamente de cansancio físico. Es la sensación de que cualquier demanda, por pequeña que sea, resulta excesiva. Actividades cotidianas como responder mensajes, tomar decisiones o resolver problemas simples comienzan a percibirse como una carga.

Otra señal frecuente es el aumento de la irritabilidad. Personas habitualmente pacientes pueden reaccionar con enojo o frustración ante situaciones menores. También es común la aparición de cinismo, indiferencia emocional o una creciente dificultad para empatizar con los demás.

El cuerpo también suele enviar mensajes claros. Dolores de cabeza recurrentes, alteraciones digestivas, tensión muscular, insomnio o infecciones frecuentes pueden estar relacionados con niveles elevados de estrés mantenidos en el tiempo. Ignorar estas manifestaciones suele favorecer que el problema continúe avanzando.

Desde una perspectiva terapéutica, la prevención comienza por reconocer que el autocuidado no es un lujo, sino una necesidad. Aprender a establecer límites, delegar responsabilidades, reservar tiempo para el descanso y cultivar actividades gratificantes constituye una inversión en salud mental. También resulta fundamental revisar las creencias que nos llevan a sentir que debemos poder con todo, todo el tiempo.

El agotamiento emocional no es una señal de debilidad. Con frecuencia aparece precisamente en personas comprometidas, responsables y acostumbradas a cuidar de otros. Por eso resulta tan importante escuchar las señales tempranas antes de que el cuerpo y la mente nos obliguen a detenernos.

Quizás la verdadera fortaleza no consista en seguir adelante a cualquier precio, sino en reconocer cuándo necesitamos hacer una pausa. Porque cuidar nuestra salud emocional no nos aleja de nuestras responsabilidades; nos permite sostenerlas de manera más consciente, saludable y humana.

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La Fundación Vargas Almonte conmemoró el pasado viernes el primer aniversario de la promulgación de la resolución 624-02 del Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS), hito histórico que reconoció oficialmente a la gigantomastia, la hipertrofia mamaria y la ginecomastia como condiciones de salud cubiertas por el seguro médico nacional.

Las actividades conmemorativas iniciaron a las 5:00 p. m. con una misa de acción de gracias en la Catedral Primada de América. Posteriormente, a las 6:30 p. m., se llevó a cabo un acto solemne en el salón Cibao del Hotel Hodelpa Nicolás de Ovando, en la Zona Colonial, donde se entregaron placas de reconocimiento a legisladores, funcionarios, representantes de la sociedad civil, medios de comunicación y directivos de Administradoras de Riesgos de Salud (ARS) que impulsaron la medida.

El doctor Orlando Vargas, presidente de la fundación, destacó la importancia de “esta conquista que le da un beneficio extraordinario a los pacientes, mejora la dignidad de la mujer, porque es una solución de salud que eleva la autoestima, elimina temas como la depresión y la ansiedad. Esto es un gran paso, un motivo para celebrar, y venir a la casa del Padre es darle gracias a Él por esta obra que guió y concibió desde un principio”.

La inclusión de estas patologías representa un avance sin precedentes en la salud pública dominicana, brindando alivio médico y social a miles de mujeres y hombres afectados por estas condiciones clínicas. El logro fue posible gracias a la articulación multisectorial encabezada por la fundación, el Consejo Nacional de Seguridad Social —presidido por Eddy Olivares, ministro de Trabajo—, el respaldo del despacho de la primera dama Raquel Arbaje y el impulso legislativo del senador Moisés Ayala y el diputado Cecilio García.

El doctor Vargas, sin embargo, recuerda que hay puntos todavía faltan, que quedan por cumplir; el senador Moisés Ayala lanzó desde el Senado su voz para el régimen subsidiado que todavía no tiene cobertura, por lo tanto, a través de los medios hacemos este llamado para que las autoridades, el Estado dominicano asuma y sea una realidad este régimen, sobre todo para mujeres que, por limitaciones económicas, no pueden acceder a este tipo de cirugías. Nos falta que esto se cumpla y ver si se cumple desde el Senado, y volver a tocar las puertas de tanta gente, instituciones y los medios que contribuyeron para que la resolución fuera una realidad”.

Asimismo, se destacó el rol fundamental de los medios de comunicación y espacios informativos, como los programas “Ser Humano” y “El Sol de la Mañana”, junto a los diarios Hoy y Listín Diario, que visibilizaron la problemática, así como el compromiso institucional de representantes de ARS Primera, ARS Futuro y SENASA. Al evento han sido convocadas altas autoridades del sector salud, legisladores y líderes comunitarios comprometidos con la equidad en la seguridad social.

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La edición número 42 de los Premios Soberano será conducida por Nahiony Reyes y Juan Carlos Pichardo, dos jóvenes talentos que conjugarán el garbo, la gracia y el carisma para ofrecerle al público una noche inolvidable en la premiación artística más importante y de mayor audiencia de la República Dominicana.

Nahiony y Juan Carlos asumirán por primera vez en su carrera la conducción de la ceremonia, que se llevará a cabo el miércoles 17 de marzo del próximo año, en un momento en que cada uno, en sus respectivos proyectos profesionales, goza de gran popularidad y aceptación del público. Una apuesta al talento joven para esta labor por parte del equipo de producción general, a cargo de CSJR Producciones, liderada por cuarto año consecutivo por el empresario artístico y productor César Suárez Jr.

Marivell Contreras, presidenta de la Asociación de Cronistas de Arte (Acroarte), indicó que la selección de Nahiony y Juan Carlos permitirá hilvanar un hilo conductor divertido, entretenido y, sobre todo, con el toque profesional que ambos imprimen a todo aquello que asumen en el campo del arte, la cultura y el entretenimiento.

«Premio Soberano, como principal plataforma artística del país, abre sus puertas al talento no solo joven, sino con un gran nivel profesional. Una apuesta que se mueve entre la sobriedad del evento y el humor que el público necesita para disfrutar esa grandiosa producción», comentó la periodista en un comunicado de prensa. «Estamos sumamente entusiasmados con esta pareja de comunicadores que entregarán todo lo que esté a su alcance para ofrecernos una noche a la altura de lo que históricamente representa esta ceremonia desde el 1985».

La edición de este 2026 de los Premios Soberano que como es tradición contó con el copatrocinio de Cervecería Nacional Dominicana, revalidó su liderazgo como el evento icónico de mayor audiencia que se realiza en el país.

La premiación, sin embargo, no es ajena a la carrera de ambos conductores, que ya han tenido la oportunidad de ser presentadores de categoría. Nahiony Reyes, a su vez, ganó el premio en su primera nominación en el 2020 como Presentadora de televisión, categoría en la que volvió a estar nominada en el 2024. Juan Carlos Pichardo estuvo nominado como Revelación del año en el 2015 y ganó como Comediante del año en el 2017, 2018 y 2019, sumando su quinta nominación en el 2020 en este mismo apartado.

Creados en el 1985 por la Asociación de Cronistas de Arte, los Premios Soberano reconocen lo más trascendente del año a nivel nacional en los renglones comunicación, cine, música popular y clásica y las artes escénicas. La ceremonia también honra a figuras más populares, carismáticas y talentosas en el campo internacional, como es el caso de Celia Cruz, Willie Colón, Libertad Lamarque, Emmanuel, el grupo Camila, Alejandro Fernández, Bebu Silvetti, Juanes, Daddy Yankee y David Bisbal.

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La condecoración del embajador emérito Roberto Álvarez con la Orden del Mérito de Duarte, Sánchez y Mella constituye un acto de justicia institucional, un merecido reconocimiento personal. Durante seis años al frente de la Cancillería (2020-2026), Álvarez redefinió los estándares del servicio exterior dominicano, imprimiéndole un sello de dignidad, profesionalismo y rigor técnico que hacía falta en los anales de nuestra diplomacia contemporánea.

Bajo su gestión, el Ministerio de Relaciones Exteriores dejó atrás el tradicional manejo burocrático para apostar por la carrera diplomática, la transparencia y la defensa indeclinable de los derechos humanos y la soberanía. Su voz resonó con claridad en los foros multilaterales más exigentes, destacándose su persistente gestión ante el Consejo de Seguridad de la ONU en pro de la pacificación y estabilidad institucional en el vecino Haití, recordando siempre que la seguridad regional es condición ineludible para el desarrollo democrático de la isla.

La semblanza leída en el acto celebrado en el Palacio Nacional por el intelectual, periodista y diplomático Aníbal de Castro puso de relieve una trayectoria de décadas consagrada al derecho internacional y a la defensa de las libertades públicas desde los tiempos de la OEA. Esta sólida formación jurídica permitió que la política exterior nacional ganara un respeto incuestionable ante la comunidad internacional, consolidando alianzas estratégicas fundamentadas en el derecho y el respeto mutuo.

El tributo rendido desde el Palacio Nacional resalta además una hermosa tradición de servicio público y amor patrio, al evocar el legado de su padre, don Ambrosio Álvarez Aybar, quien también honró al país desde la misma cartera ministerial. La conjunción de este historial familiar con el compromiso ético del propio Álvarez demuestra que la vocación de Estado se cultiva con disciplina, pulcritud y un desinteresado amor por la nación.

La impronta de Roberto Álvarez deja el listón muy alto para las futuras administraciones, demostrando con hechos que la diplomacia moderna debe cimentarse en la institucionalidad y la protección de los funcionarios de carrera. Este reconocimiento oficial por parte del presidente Luis Abinader no hace más que consagrar en los anales de la historia patria el perfil de un servidor público ejemplar cuya labor continuará beneficiando el porvenir de la Nación en los escenarios internacionales.

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La Peña, San Francisco de Macorís. – La Liga Municipal Dominicana (LMD) inauguró una nueva funeraria en el distrito municipal de La Peña, en la provincia Duarte, construida con una inversión de más de RD$9 millones de pesos, como parte de las acciones orientadas al fortalecimiento de los servicios municipales de las comunidades.

Durante el acto, el presidente de la LMD, Víctor D’Aza, destacó que el compromiso de la institución con los territorios trasciende la ejecución de obras puntuales y se enfoca en impulsar soluciones concretas que respondan a las necesidades de la población.

“Invertir en los servicios municipales básicos impacta de manera directa en la calidad de vida de la gente. Por ello, el presidente Abinader no solo ha impulsado grandes proyectos de inversión que apuntalan el desarrollo nacional, sino que, de la mano de la Liga Municipal Dominicana, hemos trabajado para dar respuesta a las necesidades sentidas de las comunidades a través de proyectos como este, que contribuyen al desarrollo local de cada territorio”, expresó D’Aza.

El distrito municipal de La Peña en San Francisco de Macorís, ha recibido aportes canalizados a través de la LMD, con fondos de la Presidencia de la República, destinados a la ejecución de proyectos de infraestructura y al fortalecimiento de los servicios locales. Entre estos figura la asignación de RD$9,655,888.75 para el Programa de Aceras, Contenes e Infraestructura Peatonal.

De acuerdo con los datos suministrados, la inversión total canalizada hacia este distrito municipal supera los RD$19 millones, recursos destinados a respaldar iniciativas que contribuyen al desarrollo de la comunidad y al fortalecimiento de la capacidad de respuesta del gobierno local.

Estuvieron presentes en este acto, las autoridades municipales de La Peña, el alcalde José Oriol Negrín, y la presidenta de la junta de vocales, Milagros Marte; así como el director del INDRHI, Olmedo Caba, y el alcalde de San Francisco de Macorís, Alex Díaz. La diputada de la provincia Duarte, Yani Ventura, dio unas palabras en representación de los diputados de la provincia, afirmando que: “esta no es una simple obra; felicitamos al alcalde, a los regidores y muy especial a Don Víctor, presidente de la LMD, por tomar en cuenta este distrito municipal”.

Víctor D’Aza también destacó que la institución continúa impulsando la construcción y entrega de funerarias municipales para contribuir a que las comunidades dispongan de espacios adecuados para ofrecer estos servicios a sus ciudadanos. Además de la obra inaugurada en La Peña, la LMD ha entregado este año instalaciones de esta naturaleza en las comunidades de Canabacoa, Villa Jaragua, San Francisco de Jacagua y Guayabal, como parte de su programa de apoyo a los gobiernos locales.

La agenda de inauguraciones continuará en La Descubierta, Palmar Arriba y La Cuesta, donde se prevé la entrega de nuevas obras destinadas a fortalecer los servicios municipales y dar respuesta a las necesidades de la población.

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El Ministerio de Educación logró altos niveles en los Indicadores de Procesos y Resultados de la Evaluación de Desempeño Institucional (EDI), en lo que va de este año 2026, lo que evidencia su compromiso con la transparencia operacional y la mejora de los servicios públicos, garantizando la ejecución efectiva de los procesos con rigurosidad técnica y alineada a los estándares establecidos.

La institución resaltó que alcanzó el 100% correspondiente al Índice de Transparencia Activa (ITA), mecanismo utilizado para medir y evaluar el cumplimiento de las instituciones públicas en la publicación obligatoria de informaciones en sus portales web institucionales.

Asimismo, de acuerdo con el corte al tercer trimestre de la EDI, el Ministerio registró un 96.98 % en el Índice de Producción Institucional (IPI), que evidencia avances en el cumplimiento de sus objetivos y de desarrollo de programas, y un 93 % en el Indicador de Gestión Presupuestaria (IGP), que indica el nivel de ejecución de lo presupuestado.

En cuanto al fortalecimiento de los controles internos, la cartera educativa alcanzó un 86.20 % de cumplimiento de las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI), que abarcan políticas y procedimientos relacionados con la gestión financiera, administrativa, tecnológica y de riesgos.

En cuanto a la Implementación de Gobierno Electrónico en el Estado Dominicano (iTICge), el Ministerio de Educación alcanzó un 86.45 %, y un 84.07 % en SISCOMPRAS, que indica el nivel de cumplimiento con sus políticas públicas de compras y contrataciones y lo planificado.

La institución también desarrolla acciones en las políticas transversales, que incluyen derechos humanos, equidad de género, participación social, cohesión territorial, gestión de riesgo y sostenibilidad ambiental.

En ese sentido, estas líneas de trabajo buscan incorporar dichos enfoques en la planificación y las operaciones institucionales, así como promover la sensibilización del personal interno y externo vinculados al sistema educativo.

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Por lo que vemos Haití lleva consigo una situación política caótica y al parecer sin ninguna salida viable por el momento.

Es lo que podemos llamar, así como una crisis sin salida.

Lo último fue el asesinado del presidente de entonces, Jovenel Moisés.

De ese tiempo para acá el caos total se ha adueñado de Haití, principalmente la capital y sus alrededores que es el espacio tomado por las bandas armadas para sembrar el desorden en el vecino país.

Probablemente la falta de gobierno fuerte y unas fuerzas armadas creíbles también han hecho de Haití una nación invivible.

Nada ha podido hacer la comunidad internacional para ayudar a estabilizar ese país tomando en cuenta las inversiones en colaboraciones de hombres y dinero que se han hecho allí.

La enemistad histórica entre blanco, negros y mestizos en Haití también es un problema racial e histórico que nadie quiere abordar pero que forma parte de la cultura política que no deja que haya alguna armonía entre las clases que conforman ese territorio.

Ahora ha entrado en el conflicto El Salvador, país que envío tropas de apoyo logístico en buscar de la paz, pero cuyos resultados han sido el secuestro y asesinato de cuatro de sus soldados sobre el terreno.

Nayib Bukele, presidente de armas a tomar ha enviado un contingente armado en buscar de enfrentar las bandas de delincuentes que siembran el terror, pero nada ha logrado.

Las pandillas probablemente reciban cargamentos de armas de los Estados Unidos y de República Dominicana, otro país que no se quiere involucrar en el conflicto pero que no es ajeno al mismo por sus cercanías fronterizas.

En fin, eso va para largo y sin nadie que pueda resolverlo toda vez que no es prioridad de Estados Unidos y eso vale mucho.

Mientras tanto la pobreza, miseria, crímenes y empobrecimiento de la población más vulnerable incremente la crisis y eso se vuelva incorregible.

Se está haciendo todo lo posible porque República Dominicana se vea envuelta en la actual crisis haitiana, ojalá eso no ocurra porque entonces las cosas se pondrán peor.

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Con frecuencia de participación ciudadana, pero todavía la entendemos principalmente como asistencia a reuniones, movilización frente a una crisis o formulación de reclamaciones. Participar implica algo más profundo. Supone capacidad para comprender un problema colectivo, organizarse, plantear alternativas, influir en las decisiones públicas y vigilar que lo acordado se cumpla.

Dentro de esa dinámica aparece la masa crítica. No se trata necesariamente de una multitud ni de una protesta numerosa. Es un grupo suficiente de ciudadanos informados, organizados y persistentes que logra colocar un tema en la agenda pública, generar opinión y provocar una respuesta de las autoridades o de la propia sociedad.

En nuestro país existen experiencias importantes de movilización social. Las comunidades se organizan para reclamar agua, energía, carreteras, seguridad, escuelas o recogida de residuos. También hemos presenciado movimientos nacionales vinculados con la educación, el medioambiente y la transparencia. Sin embargo, muchas de estas manifestaciones surgen como reacción ante una crisis y disminuyen cuando la presión pierde intensidad o las autoridades formulan alguna promesa.

Una verdadera masa crítica no se forma únicamente alrededor de la inconformidad. Requiere información, liderazgo, organización y objetivos definidos. Primero debe identificarse claramente el problema. Luego se necesitan datos que permitan demostrar su alcance, conocer quién tiene competencia para resolverlo y construir una propuesta posible. Finalmente, debe establecerse una estrategia de incidencia y seguimiento.

Su tamaño depende del territorio, del tema y de la capacidad de representación. En un municipio pequeño, treinta o cincuenta personas organizadas pueden generar mayor impacto que una concentración de cientos sin dirección. En una gran ciudad será necesario articular organizaciones comunitarias, gremios, universidades, medios de comunicación, sectores empresariales y ciudadanos independientes. La fuerza no se mide únicamente por la cantidad de participantes, sino por su legitimidad, conocimiento y constancia.

La masa crítica tampoco posee una forma única. Puede expresarse mediante una coalición comunitaria, una plataforma ciudadana, una red de organizaciones, una veeduría social o un movimiento temporal alrededor de una causa. Puede utilizar el derecho de petición, solicitar un cabildo abierto, participar en el presupuesto municipal, promover una consulta o presentar propuestas ante el Concejo de Regidores. La movilización pública es una herramienta, pero debe estar acompañada de acciones institucionales.

Para que funcione necesita varias condiciones. Debe mantener independencia frente a partidos, autoridades e intereses particulares. Tiene que procurar una representación diversa y actuar con transparencia. Sus reclamos deben apoyarse en evidencias y sus propuestas deben considerar las capacidades financieras, técnicas y legales de las instituciones. También necesita voceros responsables, mecanismos internos de decisión y una comunicación capaz de explicar el problema sin recurrir a la desinformación o la agresión.

Su impacto puede ser considerable. Una masa crítica bien articulada puede detener una decisión perjudicial, mejorar un proyecto, impulsar una ordenanza, defender un espacio público, exigir rendición de cuentas o conseguir que una necesidad comunitaria sea incorporada al presupuesto. Más importante todavía, puede modificar la relación tradicional entre ciudadanos y autoridades. En nuestro país tenemos capacidad de movilización, pero necesitamos consolidar una cultura de incidencia sostenida. Con frecuencia reclamamos hasta conseguir una promesa y luego abandonamos el seguimiento. Ahí se pierde buena parte del esfuerzo.

La masa crítica efectiva convierte la preocupación en conocimiento, el conocimiento en propuesta, la propuesta en decisión y la decisión en resultados verificables. Esa es la participación social que fortalece la democracia y mejora la gestión pública.

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En una ocasión, Sócrates nos enseñó que las preguntas bien formuladas pueden abrir las puertas del conocimiento. Su método, conocido como mayéutica, no pretendía imponer verdades, sino ayudar a descubrirlas mediante el diálogo y la reflexión.

Hoy quiero invitar a Don Oráculo a utilizar ese mismo método para examinar una cuestión que merece nuestra atención: el presente y el futuro de la gestión cultural en la República Dominicana.

—Don Oráculo, permíteme comenzar con una pregunta: ¿puede un país con tanta riqueza artística, musical, literaria y popular desarrollar plenamente su potencial cultural sin contar con una gestión profesional a la altura de sus creadores?

—La pregunta es pertinente —respondería Don Oráculo—. Porque una cosa es tener talento para crear y otra muy distinta disponer de las herramientas jurídicas, administrativas, financieras y estratégicas necesarias para convertir ese talento en oportunidades sostenibles.

República Dominicana es una nación extraordinariamente creativa. Nuestra música, nuestras artes visuales, nuestro teatro, nuestra literatura, nuestras tradiciones y las expresiones culturales que nacen en los barrios y comunidades constituyen un patrimonio de incalculable valor. Sin embargo, debemos preguntarnos si estamos construyendo las estructuras necesarias para que esa riqueza se traduzca en desarrollo, empleo, formación y mejores condiciones de vida para nuestros artistas.

Mecenazgo: reconocer el esfuerzo y señalar los desafíos

Sería injusto analizar la gestión cultural dominicana sin reconocer el trabajo que viene realizando la Dirección General de Mecenazgo. Sus esfuerzos por acercar mecanismos de apoyo a los artistas, las organizaciones y los proyectos culturales merecen ser valorados, especialmente ante las dificultades que supone poner en marcha un sistema de esta naturaleza.

Hay ocasiones en que las instituciones deben hacer de tripas corazón para avanzar en medio de limitaciones administrativas, financieras y normativas. No obstante, reconocer ese esfuerzo no significa renunciar al análisis crítico.

Por el contrario, es precisamente porque creemos en la importancia del mecenazgo cultural que debemos preguntarnos: ¿dispone el país de un marco jurídico suficientemente operativo para garantizar que los incentivos previstos en la ley se conviertan en instrumentos eficaces de financiamiento?

La Ley núm. 340-19, sobre el Régimen de Incentivo y Fomento del Mecenazgo Cultural, representa un paso importante. Su artículo 33 contempla incentivos para donantes y patrocinadores de proyectos culturales. Sin embargo, la aplicación práctica de esos incentivos ha requerido coordinación institucional y mecanismos administrativos y tributarios específicos.

La propia Dirección General de Mecenazgo ha reconocido la necesidad de impulsar la reforma de ese artículo para fortalecer el sistema de apoyo al sector cultural y creativo.

Por tanto, nuestra crítica no debe dirigirse contra quienes procuran hacer avanzar la institución, sino hacia la necesidad de consolidar las condiciones jurídicas y administrativas que permitan cumplir plenamente los objetivos de la legislación.

Una ley que aspira a transformar la realidad cultural necesita mecanismos eficaces para hacerse realidad. El talento de nuestros artistas no puede quedar indefinidamente a la espera de que los instrumentos de financiamiento alcancen su plena efectividad.

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El pasado jueves llegó a las salas de cine de República Dominicana «El poder de la red» (The Social Reckoning), una producción que pone bajo la lupa el poder de las plataformas digitales, la manipulación de la información y las consecuencias de un imperio tecnológico que transformó para siempre la manera en que el mundo se comunica.

Escrita y dirigida por Aaron Sorkin, ganador del Premio Óscar por el guion de La red social (The Social Network, 2010), la película retoma el universo de Facebook desde una perspectiva más inquietante, explorando las controversias que rodearon a la compañía años después de su creación.

Inspirada en hechos reales, la historia sigue a Frances Haugen, una exempleada de Facebook que decide revelar documentos internos de la compañía, exponiendo información sobre el impacto de la plataforma en la sociedad, la difusión de noticias falsas y sus efectos en la salud mental de los usuarios. Para llevar estas revelaciones a la opinión pública, Haugen establece contacto con Jeff Horwitz, periodista de The Wall Street Journal, dando inicio a una investigación que pondría en el centro del debate mundial la responsabilidad de las grandes empresas tecnológicas.

La cinta reúne a un destacado elenco encabezado por Mikey Madison, ganadora del Óscar por Anora, quien interpreta a Frances Haugen; Jeremy Allen White, reconocido por su trabajo en la serie The Bear, en el papel del periodista Jeff Horwitz; y Jeremy Strong, ganador del Emmy por Succession, quien asume el desafío de interpretar a Mark Zuckerberg, fundador de Facebook.

A diferencia de La red social, que exploraba los orígenes de Facebook y las ambiciones detrás de su creación, «El poder de la red» se adentra en las consecuencias de su crecimiento y en las decisiones que marcaron el destino de una de las compañías más influyentes del planeta.

 «El poder de la red» se estrena este jueves 22 de octubre en los cines de República Dominicana gracias a cinematográfica Blancica distribuidor  exclusivo de Sony Pictures en el país.

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