En una sociedad que parece haberle declarado la guerra al silencio y al tiempo libre, el aburrimiento se ha convertido en un estado que evitamos a toda costa. Basta con unos segundos de espera para que muchas personas recurran compulsivamente al teléfono móvil, buscando en las redes sociales un refugio contra la quietud. Sin embargo, desde la neuropsicología y la clínica, observamos con creciente preocupación que esta intolerancia al vacío está erosionando una de las funciones más vitales de nuestra mente.

En mi consulta, es frecuente atender a padres angustiados cuando sus hijos dicen: «Estoy aburrido». La respuesta automática suele ser llenar ese tiempo con actividades extracurriculares o dispositivos electrónicos. Sin embargo, al hacerlo, les privamos de un proceso biológico esencial. El cerebro humano no está diseñado para la estimulación perpetua; requiere periodos de «modo por defecto», una red neuronal que se activa precisamente cuando dejamos de enfocarnos en tareas externas y nos volvemos hacia nuestro mundo interior.

Cuando la mente deja de recibir estímulos constantes, entra en un estado de introspección profunda. Este espacio de aparente inactividad es, en realidad, un laboratorio de resolución de problemas. Es bajo este «aburrimiento productivo» donde el cerebro reorganiza información, conecta conceptos que parecían aislados y genera ideas innovadoras. Muchos de los grandes descubrimientos de la historia no surgieron en momentos de alta productividad, sino durante caminatas solitarias o momentos de contemplación silenciosa.

He observado que la incapacidad para tolerar el aburrimiento suele derivar en una desconexión con las propias emociones. Al consultorio llegan personas con una ansiedad latente que solo emerge cuando se apagan las pantallas. El entretenimiento constante actúa como una anestesia emocional; mientras estamos ocupados consumiendo contenido, no tenemos que escuchar nuestra propia tristeza, nuestros miedos o nuestras necesidades insatisfechas. Por ello, recuperar el aburrimiento es también un acto de valentía terapéutica: es permitirnos sentir.

Para fomentar esta capacidad, es necesario entender que la creatividad necesita espacio. Una mente saturada es una mente rígida. Al permitirnos estar aburridos, obligamos al cerebro a buscar recursos internos para entretenerse, lo que fortalece la autonomía y la resiliencia. En los niños, esto se traduce en juegos simbólicos mucho más complejos y en una mayor capacidad de iniciativa. En los adultos, el aburrimiento nos permite reevaluar metas y encontrar propósito en lugar de simplemente reaccionar a las demandas del entorno.

Asimismo, la desconexión digital es fundamental para el bienestar mental. El bombardeo de dopamina que generan las notificaciones agota nuestras reservas cognitivas. El aburrimiento actúa como un reseteo necesario, permitiendo que el sistema nervioso se regule y baje los niveles de cortisol. La introspección que surge en la calma nos ayuda a entender quiénes somos más allá de nuestra productividad o de nuestra imagen digital.

En terapia, solemos trabajar en la construcción de «islotes de quietud». No se trata de abandonar la tecnología, sino de integrarla de forma consciente, reservando momentos del día para simplemente estar. Aprender a observar una ventana, escuchar los sonidos del ambiente o simplemente dejar que el pensamiento fluya sin juzgarlo es una medicina poderosa contra el estrés crónico de nuestra era.

Finalmente, debemos dejar de ver el aburrimiento como un vacío que necesita llenarse y empezar a honrarlo como un espacio fértil. Es el terreno donde se siembran la reflexión y el autoconocimiento. En un mundo que nos empuja a estar permanentemente «conectados», darnos el permiso de desconectarnos para aburrirnos es, quizás, el mayor lujo y la herramienta más efectiva para preservar nuestra salud mental y nuestra esencia creativa.

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De aplicarse políticas de Estado relativas a varias acciones que se presentan en nuestro país las cosas serían diferentes en su quehacer diario. Las redadas que hace la Alcaldía de Santo Domingo Este con los vehículos que ocupan aceras y ciudadanos que residen ilegales dando servicios de transporte público deberían ser copiadas en todo el territorio nacional.

La iniciativa de la alcaldesa Carolina Mejía en el Distrito Nacional de cambiar plásticos por juguetes o útiles escolares también debería ser parte de políticas públicas estatales. La limpieza con que brillan varios municipios provinciales donde se recoge fielmente la basura, se iluminan las vías o se señalizan las calles deberían ser copiadas por otros funcionarios escogidos por el voto popular.

Sin embargo, eso no pasa porque aquí cada quien hace lo suyo a su manera o como le convenga. No hay uniformidad en cuanto a los servicios públicos porque no hay sanciones legales, morales o electorales ya que vivimos en medio de una población votante que no tiene conciencia del valor del sufragio.

Carolina Mejía como funcionaria pública electa no es la mejor ya que la capital dominicana sólo tiene algunas áreas que se consideran transitables, lo demás la zona norte del Distrito Nacional y otros barrios colindantes para nada son tomados en cuenta.

Sin embargo, aplica una buena y gran idea, aunque sea una vez por años y es dar útiles escolares u otros incentivos por recambio de plásticos. Ya esa es una ventaja en una sociedad donde personalmente he visto que la gente lanza los desperdicios a las cañadas, vías públicas y donde quiera que pueda demostrar que no tiene el más mínimo nivel educativo.

En fin, si la Liga Municipal Dominicana, que no sé cuáles son sus funciones, asumiera una campaña educativa entre las Alcaldías para que copiaran a Carolina Mejía, fuera un palo. Existen acciones que sin estar la cualquiera estrategia nacional de desarrollo que solo son teorías, estos actos deberían ser parte de la relación entre las instituciones y los ciudadanos.

Cada actitud positiva de un funcionario debe ser tomada en cuenta por otros para promover su aplicación a nivel nacional. Todo lo contrario, se diría del alcalde de Santo Domingo Oeste que para nada sirve a menos que sea para ensuciar y hacer negocios con su posición.

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No conozco personalmente a Hostos Rizik. Nunca he conversado con él. Hago la aclaración porque vivimos en una sociedad donde reconocer públicamente el trabajo de un funcionario muchas veces se interpreta como simpatía, compromiso o interés.

Y no debería ser así. Desde hace años sigo con particular atención los temas vinculados a la gestión pública, las ciudades, los servicios y el territorio. Eso me ha enseñado que una cosa son los números que presentan las instituciones y otra, igualmente importante, es lo que termina percibiendo el ciudadano.

Desde hace un tiempo siento un cambio en RD Vial. Hostos Rizik asumió la dirección de esa institución en febrero de 2025. Ha pasado tiempo suficiente para que su gestión pueda comenzar a ser observada más allá del entusiasmo propio de los primeros meses.

Y hay algo que me llama particularmente la atención y es que la gestión se siente. Se siente cuando transitamos por determinadas carreteras y encontramos mayor presencia institucional. Se siente en el mantenimiento, la limpieza, la iluminación, la señalización y en una asistencia vial que procura estar más cerca del ciudadano. Son elementos que individualmente podrían parecer pequeños, pero juntos construyen percepción de gestión.

Los números también comienzan a ofrecer elementos para evaluar. RD Vial cerró 2025 con recaudaciones cercanas a los RD$12,500 millones y aportes importantes para financiar obras públicas. Para 2026 proyectó incrementar esos ingresos y durante los primeros meses del año las recaudaciones han mantenido un comportamiento favorable.

Pero hay que hacer una precisión para ser justos. RD Vial no ejecuta directamente todas las obras que vemos. El fideicomiso constituye fundamentalmente un instrumento de financiamiento y gestión de recursos, mientras una parte considerable de las intervenciones corresponde al Ministerio de Obras Públicas. Atribuirle todo lo bueno a una sola institución sería tan incorrecto como responsabilizarla de todo lo malo.

Mi valoración va por otro lado. Rizik proyecta la imagen de algo que debería resultar absolutamente normal en el Estado, pero que todavía celebramos cuando lo encontramos: un funcionario a tiempo completo.

Presencia, seguimiento, continuidad y atención a los detalles. No puedo afirmar cómo funciona internamente la institución porque no estoy dentro de ella. Tampoco puedo evaluar al hombre porque no lo conozco. Puedo observar al funcionario y los resultados que llegan hasta el ciudadano.

Durante mucho tiempo he sostenido que la gestión pública no puede evaluarse exclusivamente por la cantidad de dinero ejecutado. Ejecutar presupuesto es una obligación. El verdadero desafío consiste en convertir esos recursos en servicios, soluciones y mejoras que la gente pueda identificar en su vida cotidiana.

Ahí está la diferencia entre administrar y gestionar. Administrar puede verse en un informe. Gestionar termina viéndose en la calle. Por supuesto, queda mucho por hacer. Nuestra infraestructura vial mantiene enormes desafíos de mantenimiento, seguridad, señalización, movilidad y calidad. Precisamente por eso debemos continuar observando y exigiendo resultados.

La objetividad tampoco significa convertir la crítica en una profesión. Consiste en señalar lo que está mal con la misma independencia con que reconocemos aquello que parece estar funcionando. No conozco a Hostos Rizik y quizás esa distancia hace más sencilla esta valoración.

Hasta ahora, lo que observo de su trabajo al frente de RD Vial me produce una buena impresión. Los números permitirán evaluar finalmente su gestión. Mientras tanto, hay algo que también cuenta; se siente que hay alguien gestionando.

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Hay películas que entretienen y otras que, sin proponérselo demasiado, terminan colocándonos frente a un espejo. En sus zapatos, (un clásico), protagonizada por Cameron Diaz y Toni Collette, pertenece a esa segunda categoría. 

Detrás de la historia de dos hermanas completamente diferentes existe una pregunta que sigue teniendo una enorme vigencia: ¿qué pasaría si, antes de juzgar al otro, intentáramos caminar con sus zapatos?

Maggie y Rose son hermanas, pero parecen vivir en mundos distintos. Maggie es impulsiva, desordenada, insegura y poco disciplinada. Rose, en cambio, es una profesional preparada, responsable y aparentemente exitosa, aunque cargada de complejos y frustraciones. Las dos se quieren, pero no saben convivir con sus diferencias. Y cuando las diferencias dejan de comprenderse, el afecto termina convertido en conflicto.

Basta con mirar a nuestro alrededor para comprobar que la sociedad parece haber convertido la confrontación en una forma cotidiana de relacionarse. Discutimos por política, por religión, por preferencias deportivas, por diferencias económicas, por opiniones en las redes sociales y hasta por asuntos que antes podían resolverse con una conversación tranquila. Hemos aprendido a responder antes de escuchar y a condenar antes de comprender.

El conflicto social se ha convertido, en muchos casos, en el pan nuestro de cada día. Vivimos en una sociedad marcada por profundas desigualdades, donde no todos tienen las mismas oportunidades, ni las mismas condiciones para construir un proyecto de vida. Mientras unos pueden preocuparse por el éxito profesional, otros apenas luchan por llegar al final del mes. Mientras algunos discuten desde la comodidad de sus privilegios, otros enfrentan diariamente problemas de empleo, vivienda, educación, seguridad, transporte o acceso a servicios básicos.

Y, sin embargo, con demasiada frecuencia terminamos juzgando al otro sin conocer la historia que lleva puesta. Ese es precisamente uno de los grandes aprendizajes que deja la historia de Maggie y Rose: las apariencias engañan. La hermana aparentemente superficial también carga heridas, inseguridades y carencias. La mujer aparentemente exitosa también tiene sus propias batallas. Ninguna conoce completamente el dolor de la otra porque cada una está demasiado concentrada en defender su propia versión de la realidad.

Hemos construido trincheras. Unos defienden sus ideas políticas como si fueran dogmas; otros convierten las redes sociales en tribunales donde cualquiera puede ser condenado en cuestión de segundos. La discusión pública se ha empobrecido porque confundimos tener una opinión con tener la verdad absoluta.

El adversario dejó de ser alguien con quien podemos discrepar y pasó a convertirse en un enemigo al que debemos derrotar. Y cuando una sociedad comienza a pensar de esa manera, todos perdemos.

El problema no está en que pensemos diferente. El problema aparece cuando dejamos de reconocer la humanidad de quien piensa diferente.

Quizás una de las mayores carencias de nuestro tiempo sea precisamente la empatía. Nos cuesta ponernos en los zapatos del otro. No queremos saber por qué alguien piensa como piensa, qué circunstancias lo llevaron hasta allí o qué experiencias moldearon su comportamiento. Preferimos etiquetarlo. Es más sencillo.

Pobre, rico, peledeísta, perremeísta, opositor, o en todo caso oficialista. Ese es del barrio o campesino. Sin estudios,  joven o viejo, en fin; etiquetamos y, al etiquetar, dejamos de ver personas.

La historia de Maggie y Rose cambia cuando ambas empiezan a descubrir que sus diferencias no las hacen enemigas. También cambia cuando aparece una abuela que ellas creían perdida y que les permite reconstruir una parte de su historia familiar y de dónde vienen. 

No podemos construir una sociedad mejor si cada ciudadano considera que el problema siempre está en los zapatos del otro.

La política necesita más diálogo. Las familias necesitan más comprensión. Las redes sociales necesitan menos odio. Y los ciudadanos necesitamos recordar que ninguna diferencia ideológica, económica o social nos convierte en seres superiores.

Al final, Maggie y Rose descubrieron que quererse no significa ser iguales, sino reconocer las heridas y comprender que detrás de cada persona existe una historia que muchas veces desconocemos.

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El decreto 615-26 marca un elemento significativo al tipificar la destrucción deliberada de los parques nacionales como terrorismo medioambiental, cerrando el paso a la impunidad sistémica que ha asfixiado la biodiversidad del país.

La República Dominicana, en el tiempo, ha contemplado con pasividad institucional cómo el fuego intencional, la tala indiscriminada y la usurpación de tierras públicas devoraban sus santuarios ecológicos más preciados. Parques nacionales emblemáticos como Bahoruco y otras reservas vitales para el ciclo hídrico nacional se convirtieron en tierra de nadie, rehenes de redes criminales que operaban bajo el manto de la negligencia legal y la falta de títulos de propiedad estatales. Hoy, esa peligrosa complacencia llega a su fin.

La emisión del decreto que declara prioridad estratégica el combate al terrorismo ecológico no es un formulismo jurídico; representa un cambio de paradigma postergado durante mucho tiempo. Al equiparar el ecocidio sistemático con actos terroristas, el Estado no solo otorga un respaldo firme a las Fuerzas Armadas, al Ministerio de Medio Ambiente y a los organismos de inteligencia, sino que dota a la justicia de herramientas punitivas ejemplares. Las penas de hasta 30 años de cárcel contempladas bajo el nuevo marco legal envían un mensaje inequívoco: destruir los bosques que garantizan el agua y la seguridad alimentaria de las futuras generaciones ya no saldrá gratis.

El reto monumental que ahora se abre consiste en transformar esta declaratoria política en una persecución implacable y transversal, que alcance tanto al eslabón más vulnerable de la cadena, dígase los ejecutores materiales, como a los verdaderos artífices intelectuales y financieros, nacionales o extranjeros, que lucran con la catástrofe ambiental. 

El decreto presidencial otorga especial protección a los sistemas de áreas protegidas, cuencas hidrográficas prioritarias, presas, embalses, manglares, humedales y nacimientos de ríos. Proteger los recursos naturales de la nación no es una opción diplomática, sino una cuestión de supervivencia soberana. La patria se defiende tanto en sus fronteras como en sus manantiales y montañas.

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Todo padre desea proteger a sus hijos del sufrimiento. Es natural querer evitarles las decepciones, resolver sus problemas y abrirles el camino para que la vida les resulte más fácil. Sin embargo, cuando la protección se convierte en sobreprotección, puede terminar limitando el desarrollo emocional de los niños y adolescentes.

En mi consulta, he podido observar que cada vez más padres viven con una profunda preocupación por el bienestar de sus hijos. Anticipan cada dificultad, intervienen ante cualquier frustración y toman decisiones para evitarles el malestar. Aunque estas conductas nacen del amor, a largo plazo pueden enviar un mensaje silencioso: «No confío en que puedas enfrentar la vida por ti mismo». 

Hay una idea que suelo repetir a muchos padres y que considero una verdadera máxima de crianza: «No hagas por tus hijos aquello que ellos pueden hacer por sí mismos». Cada vez que resolvemos problemas que están preparados para enfrentar, les estamos privando de la oportunidad de desarrollar confianza, responsabilidad y sentido de competencia. Ayudar no siempre significa intervenir; muchas veces, el mayor acto de amor es dar un paso atrás y permitir que descubran de lo que son capaces.

Al consultorio llegan adolescentes y adultos jóvenes con una gran dificultad para tolerar la frustración, tomar decisiones o afrontar la incertidumbre. Muchos experimentan altos niveles de ansiedad ante situaciones cotidianas, como hablar en público, resolver un conflicto o asumir responsabilidades propias de su edad. La psicología ha demostrado que la resiliencia no se desarrolla evitando las dificultades, sino aprendiendo a atravesarlas. El cerebro necesita experimentar pequeños desafíos para fortalecer la confianza, la autonomía y la capacidad de adaptación.

He podido observar que algunos jóvenes, al enfrentarse por primera vez a un fracaso o una decepción, sienten que el mundo se derrumba. No porque sean débiles, sino porque han tenido pocas oportunidades de entrenar su capacidad de recuperación emocional.

Diversos especialistas en bienestar emocional han señalado que el exceso de protección puede alimentar la ansiedad. Cuando un niño crece percibiendo que todo es peligroso o que necesita ser rescatado constantemente, es más probable que desarrolle inseguridad y una menor confianza en sus propios recursos. La frustración, aunque incómoda, es una gran maestra. Esperar un turno, perder un juego, cometer errores o enfrentar consecuencias son experiencias que ayudan a construir fortaleza emocional.

En terapia, trabajamos frecuentemente con padres que sienten culpa al permitir que sus hijos se equivoquen o sufran pequeñas decepciones. Sin embargo, acompañar no significa eliminar todos los obstáculos, sino estar presentes mientras los hijos aprenden a superarlos.

También he podido observar que muchos padres sobreprotectores viven con altos niveles de ansiedad. Su necesidad de controlar cada situación nace del miedo a que sus hijos sufran. Pero la vida, inevitablemente, traerá dificultades y nadie puede evitar por completo el dolor.

La verdadera protección consiste en preparar a los hijos para la realidad, no en intentar construir una realidad alternativa sin dificultades. Fomentar la fortaleza emocional en la descendencia requiere incentivar su independencia, permitirles gestionar tareas propias de su etapa vital y comprender que las equivocaciones son piezas fundamentales del aprendizaje. 

La psicología nos indica que un infante que adquiere herramientas para sobrellevar contratiempos menores se transformará en un individuo con mayores recursos para navegar las complejidades de la madurez. Sin duda, confiar en la resiliencia de los hijos, incluso ante las caídas inevitables, constituye una de las manifestaciones de afecto más profundas de la paternidad.

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La celebración de la primera Feria de Venta Directa de Larimar se manifiesta como un hecho apreciable en la gestión de nuestra gema nacional. Al reunir a productores mineros, artesanos y diseñadores en un mismo espacio, el Ministerio de Energía y Minas ha dado una respuesta firme a una de las demandas más persistentes del sector artesanal, como es el hecho de garantizar el abastecimiento de materia prima en suelo patrio.

Con una balanza comercial que superó las quince mil libras de piedra en bruto, el evento demostró con cifras claras que la producción local mantiene músculo. Lejos de pensar en el desabastecimiento por culpa de las exportaciones, la feria evidenció que el mercado interno cuenta con reservas reales y accesibles. Que apenas una fracción de la oferta inicial fuera adquirida confirma que el recurso existe y está disponible, mientras que el dinamismo en la venta de piezas semiprocesadas y joyas terminadas revela hacia dónde debe caminar el sector, con pasos firmes hacia el valor agregado.

El gran reto histórico de nuestra minería artesanal ha sido retener la mayor parte de la riqueza generada en las comunidades productoras. Iniciativas como esta acortan la cadena de intermediarios y dignifican la labor de lapidarios y creadores locales, quienes transforman la pectolita azul en auténticas obras de arte identidad. Además, las proyecciones técnicas anunciadas sobre la posible expansión del área de extracción en Bahoruco multiplican las expectativas de sostenibilidad para toda la región Enriquillo.

Ahora que la denominación de origen protege nuestra piedra a nivel internacional, el compromiso interno debe ser consolidar un ecosistema donde la extracción minera y la alta joyería dominicana crezcan de la mano. Democratizar el acceso a la materia prima y potenciar la formación técnica asegurará que el azul de nuestras montañas siga brillando con luz propia en cada taller del país.

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En circunstancias desafiantes, cuando la Gala de Nominaciones de los Premios Soberano había cumplido su ciclo, en la que se entregaban, primero, los pergaminos a los nominados y, luego, las medallas, la Asociación de Cronistas de Arte tenía que dar un paso al frente y asumir un nuevo proyecto que marcara distancia de lo que desaparecía, para promover una nueva entidad creativa.

Así nace en nuestra gestión al frente de Acroarte (2011-2013) el Premio al Mérito Periodístico. Con entusiasmo y determinación, de la mano del Comité Ejecutivo que me acompañaba, creamos este galardón para reconocer –en una gala por todo lo alto– a cinco miembros destacados de la institución, entre ellos, a una personalidad a quien se le dedicaba la edición correspondiente. El 28 de febrero, Día Nacional del Cronista de Arte, se llevó a cabo la primera entrega, en el Hotel Embajador.

Esa gala estuvo dedicada a Francisco Álvarez Castellano, miembro fundador de Acroarte; junto a él, también reconocimos los aportes, la trayectoria y su férrea defensa por la institución al «deferente», Carlos T. Martínez y a Rosa Neyda Gómez (1939-2012), quien falleció poco después de recibir el galardón. De Santiago el reconocimiento recayó en Darío Fernández; en Nueva York fue a parar a manos de Miguel Ángel Rodríguez y en Florida se eligió a Raimundo Mercedes, los tres pertenecientes a las filiales de Acroarte.

La primera edición del Premio al Mérito Periodístico se dio por todo lo alto. Una ceremonia con una producción artística a la altura de lo que merecía la familia acroartista, como pensamos desde el primer momento esta iniciativa. Quince años después, toca a la presidenta Marivell Contreras –reconocida con el galardón en la gestión de Emelyn Baldera, en el año 2018– organizar la edición de este 2026 que coincide con un aniversario muy especial mí.

Especial porque el Premio al Mérito Periodístico es un evento consolidado, maduro, que no tiene igual en su campo en estos momentos. Ningún otro gremio cuenta con una ceremonia o un premio de esta envergadura. Acroarte ha podido llevar a cabo un proyecto con todo lo que esto conlleva: una producción espectacular, con segmentos y musicales dignos y un alto nivel de calidad.

Para la ocasión, el Comité Ejecutivo, en quien recae la responsabilidad de elegir a los reconocidos, seleccionó a Juan T.H. para dedicarle la edición número 15. El columnista de El Nacional, para quienes lo olvidaron, se inició en el periodismo de arte y espectáculos, aunque ya recorre la agenda periodística desde otros ámbitos, es miembro de Acroarte, con una prolongada trayectoria en los medios.

También de la sede central, se reconocerá al expresidente Alexis Beltré Ramírez, un miembro de la corriente comprometida con la institución, que afrontó desafíos sinniguales durante su gestión, cuando la pandemia del Covid-19 azotó a la humanidad, y Acroarte no estuvo exenta de los problemas que ocasionó el cierre del país, llevándose consigo una de las dos ediciones de Premio Soberano.

De la filial de Santiago los compañeros eligieron a Yamira Taveras, expresidenta del gremio en el Cibao y una comunicadora reconocida en la sociedad. La franquean desde las otras dos seccionales del exterior, Ramy Pérez, de Nueva York, y Mayra La Paz, de Florida, quien ya se encuetra en tierra dominicana para participar en la ceremonia del próximo martes.

Recuerdo que en febrero del 2012 reconocimos a otras cinco personalidades del arte y la cultura, otra posibilidad de esta gala. Los que desfilaron por el escenario en ese entonces fueron July Mateo (Rasputín), Nelson Bruddys Aquino, el empresario artístico José A. Tejeda, el artista Claudio Cohén y Marosa Mallorga, mujer de una larga carrera en los círculos del teatro.

Así ha ido y así viene la edición del próximo martes de un Premio al Mérito Periodístico consolidado, un galardón que enorgullece a Acroarte y a la sociedad. ¡Enhorabuena a los elegidos!

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El presidente Luis Abinader cree en la comunicación para vender los logros de su gestión, pero más que eso está convencido de que conversar con la gente es la mejor manera de integrarlos a lo que él piensa y realiza.

Por eso surge, entiendo yo, la Agenda Semanal recién estrenado mecanismo estilo conversatorio que hace el presidente con sus funcionarios sobre los logros en esta gestión que lleva seis años en el poder.

Anteriormente La Semanal que se realizaba en el Palacio presidencial se cualquierizó de tal manera que los periodistas, comunicadores y otras personas iban al salón donde se realizaba a otras cosas menos a preguntar sobre la gestión gubernamental.

Los asesores presidenciales de comunicación social que llegaron nuevos al Palacio aconsejaron al presidente Abinader que eliminara esos encuentros de los lunes que al final no tenían los resultados buscados.

Lo hicieron bien, también el jefe del Estado al eliminar ese mecanismo de información pública sobre resultados gubernamentales.

Hay que destacar que cada gobierno, cada presidente de turno ha utilizado diferentes mecanismos informativos para hacer saber a la población lo que realizan desde el poder. Es decir, este caso no es la excepción.

Lo que ha querido Abinader supongo es que se siga intercambiando, informado, dando detalles de los logros gubernamentales porque además de dejar saber lo que hace el gobierno en forma positiva, también la hacen saber a la oposición que el poder ejecutivo está en lo suyo desarrollando el país.

Siempre la oposición está en activa denunciando todo lo que pueda en contra de este gobierno y de cualquier otro que esté en el poder. Eso no ha de sorprender, pero lo importante es esta iniciativa de la Agenda Semanal.

No sabemos a ciencia cierta cómo será el procedimiento, pero en la primera entrega pudimos ver y escuchar que el encuentro sobre los detalles en torno al sistema educativo quedó claro y preciso.

Evidentemente que los productores del espacio tendrán que cerciorarse de que el funcionario invitado tenga aportes reales y que después de cada encuentro no salgan los opositores a buscar la parte negativa en torno al conversatorio y sus logros.

El caso de la educación pública y es muy sensible porque cada año que se inicia con bombos y platillos es más caro para los ciudadanos, escuelas en malas condiciones y otras situaciones que aparentemente ningún gobierno ha podido resolver aún con el manejo del millonario cuatro por ciento.

Pero esperemos, los resultados definirán la iniciativa gubernamental de la Agenda Semanal como un logro para la política comunicativa del presidente Luis Abinader y su gobierno.

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Durante más de una década hemos sido testigos de un proceso interminable de intervenciones en la Ciudad Colonial, disfrazado de proyectos de readecuación, restructuración o modernización. Lo que al principio fue presentado como un plan integral para revitalizar el casco histórico más antiguo del continente americano, ha terminado convertido en una pesadilla que parece no tener fin. Y mientras las autoridades se afanan en justificar demoras, cambios de diseño, modificaciones presupuestarias y nuevas fases, la realidad que viven los residentes, comerciantes y visitantes es otra muy distinta: un lento pero constante deterioro del entorno humano, social y económico de la zona.

Detrás de esta prolongada ejecución de obras hay más sombras que luces. Todo parece indicar que se manejan agendas paralelas al margen del bienestar colectivo. No se explica de otro modo el abandono institucional en aspectos fundamentales, la imposición de regulaciones arbitrarias, y la cerrazón para escuchar a quienes tienen décadas habitando y cuidando ese espacio. El sufrimiento de quienes residen o trabajan allí ha sido ignorado por demasiado tiempo. El comercio agoniza, los hoteles cierran, las familias se mudan, los turistas se decepcionan, y la gente común –sin respaldo político ni empresarial– vende sus propiedades por precios ridículos, empujada por la asfixia de un proceso que no entiende ni controla.

A esto se suma una peligrosa rigidez burocrática que impone restricciones absurdas a quienes desean restaurar o intervenir sus viviendas, bajo pretextos de “preservación” que ni siquiera están sustentados en normativas claras. En realidad, muchas de estas limitaciones obedecen a voluntades caprichosas, a criterios técnicos cuestionables y, en algunos casos, a favoritismos o intereses particulares disfrazados de protección patrimonial. Todo esto ha creado un ambiente hostil que promueve la salida de los habitantes originales y abre paso a una transformación silenciosa, orientada al beneficio de otros sectores más poderosos.

Pero la Ciudad Colonial no es propiedad de una institución pública, ni de dos, ni de tres. Tampoco lo es exclusivamente de quienes viven allí. Ese pequeño territorio contiene más de 500 años de historia. Ahí están el primer ayuntamiento del Nuevo Mundo, la primera catedral, el primer hospital, la primera universidad. Es el corazón fundacional de nuestra nación. Un testigo viviente del nacimiento de América. Es, por tanto, patrimonio de los 11 millones de dominicanos que hoy habitamos esta tierra.

Por eso, ha llegado el momento de proponer una salida seria, estructurada y definitiva. Y esa salida no puede seguir dependiendo del vaivén de gobiernos o de proyectos con plazos interminables. La Ciudad Colonial necesita un nuevo modelo de gobernanza. Proponemos la creación de un “Distrito Colonial” bajo una ley especial, que le otorgue a sus residentes y propietarios la capacidad de autogestionarse, con normas claras, modernas y consensuadas, enfocadas en preservar el patrimonio sin atropellar a la comunidad que lo mantiene vivo.

Este distrito tendría una estructura de gestión autónoma, con participación directa de los vecinos, comerciantes, expertos en patrimonio y representantes del Estado, bajo un marco legal que respete la singularidad del territorio y lo blinde ante manipulaciones inmobiliarias o decisiones arbitrarias. Un espacio que combine desarrollo con identidad, inversión con inclusión, turismo con respeto a la vida cotidiana. Un modelo que tenga dolientes reales, no burócratas de paso.

Lo que está en juego no es solo la estética de unas calles coloniales. Está en juego la memoria histórica de una nación. La Ciudad Colonial no puede seguir siendo maltratada bajo la excusa de su rescate. No puede continuar como rehén de proyectos interminables ni de intereses opacos. Es momento de defenderla con altura, con visión y con valentía.

Salvar la Ciudad Colonial no es una causa local. Es una causa nacional. Y todos los que creemos en la memoria, la dignidad y la historia como pilares de una sociedad con futuro, debemos unirnos para exigirlo.

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